AUDITEZ VOTRE ENTREPRISE

Vous êtes sur tous les fronts pour faire fonctionner votre entreprise : clients, prospects, prestataires, formations…

Résultat, vous avez du mal à prendre du recul dont vous avez portant tant besoin pour faire évoluer votre entreprise.

Vous avez besoin d’un regard extérieur non seulement pour optimiser son fonctionnement mais aussi lui donner une direction.

Et si vous preniez le temps de regarder votre entreprise comme vous ne l’avez jamais vue ?

Je vous invite à prendre de la (bonne) distance en réalisant pour vous un audit. Vous regardez enfin votre entreprise droit dans les yeux avec objectivité.

Vos bénéfices

Un audit est une photographie de votre entreprise à un instant T.

Je mets en lumière ce qui marche et ce que vous devez améliorer.

Je vous donne des recommandations concrètes pour faire avancer votre entreprise dans de bonnes conditions.

« Grâce à Julia, j’ai pu mettre de la clarté sur ce que je devais faire »

J’ai contacté Julia car je me sentais un peu perdue face aux nombreuses actions à poser pour augmenter ma visibilité, et je n’arrivais pas à concrétiser certaines choses.

Grâce à elle, j’ai pu mettre de la clarté sur ce que je devais faire.

Cela a réveillé en moi l’enthousiasme et la créativité d’accomplir des tâches qui me semblaient rébarbatives, ce qui est super !

Patricia Robert, Fondatrice de Patricia Robert – Accompagnement
Cliente « Coaching VIP »

Je prends rendez-vous pour un audit !
Je vous propose plusieurs formules pour mieux répondre à vos besoins

Formule 1 : Audit de votre présence sur le web et vos réseaux sociaux

Vous sentez que votre présence sur le web n’est pas optimale. Vous souhaitez augmenter votre visibilité et générer plus de trafic sur votre site. En fonction des résultats de mon audit, je vous explique comment :

Attirer plus de prospects
Se rendre visible auprès des bonnes personnes en ligne
Communiquer selon son identité
Préconisations

Formule 2 : Audit stratégique de votre activité

Vous avez l’intuition que vous devez changer votre manière de faire fonctionner votre entreprise pour passer un nouveau palier de revenus et d’activité. Aujourd’hui, vous ne savez pas comment vous y prendre. Après une analyse riche de votre activité, je vous conseille sur :

Vos points forts
Vos points à améliorer
Les changements à apporter à votre organisation
Vos axes de développement
Votre feuille de route pour les mois à venir

Je prends rendez-vous pour un audit !
Démarrons notre collaboration !
  • Je vous envoie un questionnaire préparatoire
  • Je vous propose un rendez-vous de préparation de 30 minutes pour identifier les besoins
  • J’analyse l’ensemble des informations
  • Nous nous reparlons lors d’un débriefing de 90 minutes
  • Vous conservez un compte-rendu de l’audit
  • Vous obtenez un plan d’action
  • Vous gardez l’enregistrement de la séance
Je prends rendez-vous pour un audit !